في اجتماع موسع بحضور عدد من المديرين التنفيذيين ومديري الوحدات والمراكز ذات الطابع الخاص وأمين عام الجامعة:

في اجتماع موسع بحضور عدد من المديرين التنفيذيين ومديري الوحدات والمراكز ذات الطابع الخاص وأمين عام الجامعة:

الدكتور محمود سليم يقدم عرضا بعنوان "تطوير الأداء المالي وخطة التطوير المستقبلية للمراكز والوحدات ذات الطابع الخاص"

في سياق الجهود المستمرة لتطوير الأداء المالي للمراكز والوحدات ذات الطابع الخاص، قدم الدكتور محمود سليم، نائب رئيس جامعة طنطا لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة، عرضا تقديميا بعنوان " تطوير الأداء المالي وخطة التطوير المستقبلية للمراكز والوحدات ذات الطابع الخاص" حول أهمية نماذج الأعمال المقترحة وكيفية تحقيق أقصى استفادة من الموارد المكانية والبشرية المتاحة بالجامعة، جاء ذلك خلال اجتماع موسع بحضور عدد من المديرين التنفيذيين للمراكز الرئيسية ومديري الوحدات ذات الطابع الخاص وأمين عام الجامعة المحاسب أحمد رشاد.

أكد الدكتور سليم على أن نماذج الأعمال المقترحة تمثل إطارًا حيويًا لتوجيه أنشطة المراكز والوحدات نحو تحقيق أهداف محددة وقابلة للقياس. وأوضح أن هذه النماذج تهدف إلى:

• تحديد مصادر دخل متنوعة ومستدامة: بما يتجاوز الاعتماد التقليدي على ميزانية الجامعة، مما يساهم في الاستقلال المالي وتعزيز قدرة الوحدات على التوسع والتطوير.

• تحسين كفاءة استخدام الموارد المكانية: من خلال التخطيط الأمثل لاستغلال القاعات والمعامل والورش والمساحات الأخرى، وتحويلها إلى مصادر دخل من خلال تقديم خدمات للمجتمع أو جهات خارجية وفقًا لاحتياجات السوق.

• الاستثمار الأمثل في الكفاءات البشرية: عبر تطوير برامج تدريبية متخصصة وتحفيز الكوادر وربط أدائهم بأهداف الوحدات، مما يضمن تقديم خدمات عالية الجودة ويعزز من سمعة الجامعة.

• تفعيل الشراكات الاستراتيجية: مع القطاعات المختلفة في المجتمع، سواء الحكومية أو الخاصة أو منظمات المجتمع المدني، بهدف تبادل الخبرات وتوسيع نطاق الخدمات وتحقيق عوائد مالية إضافية.

وشدد الدكتور سليم بشكل خاص على الأهمية القصوى لتصميم مؤشرات أداء قياسية (KPIs) تتناسب مع المستهدفات الموضوعة في الخطط الاستراتيجية والتنفيذية لكل مركز ووحدة. وأوضح أن هذه المؤشرات تعد أداة أساسية لـ:

• قياس التقدم المحرز: بشكل دوري وموضوعي نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

• تحديد نقاط القوة والضعف: في الأداء المالي والتشغيلي لاتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة.

• تعزيز المساءلة والشفافية: من خلال ربط الأداء الفردي والمؤسسي بالمؤشرات المحددة.

• اتخاذ قرارات مستنيرة: بناءً على بيانات دقيقة وتحليل موضوعي للأداء.

وأكد الدكتور سليم على أن الجامعة ستعمل على توفير الدعم اللازم للمراكز والوحدات في تصميم وتنفيذ هذه المؤشرات، بما يضمن فعاليتها ومساهمتها في تحقيق رؤية جامعة طنطا نحو التميز والريادة وخدمة المجتمع.



5/19/2025




        

أخبار ذات صلة

TOP